Referenciák

Vodafone Magyarország Zrt. (korábban: UPC Magyarország Kft.)


Feladat:
Szélessávú hálózatfejlesztés (optikai) engedélyezési folyamatának menedzselése 


Megoldás:

Szabályozói környezettel való szakmai egyeztetések lefolytatása, az összes érintett szervezettel való megállapodás előkészítése, azok tárgyalásának a lefolytatása. Prezentációk megtartása, Önkormányzati Bizottságok, valamint a Közgyűlés tagjai számára. 
Szükség esetén regionális, illetve országos (hatósági) szervekkel történő egyeztetések lebonyolítása. 


Eredmény:
Elfogadott hálózatfejlesztési koncepció, kiadott engedélyek.

Magyar Telekom Nyrt.


Feladat:
Szélessávú hálózatfejlesztés (optikai) engedélyezési folyamatának menedzselése


Megoldás:

Szabályozói környezettel való szakmai egyeztetések lefolytatása, az összes érintett szervezettel való megállapodás előkészítése, azok tárgyalásának a lefolytatása. Prezentációk megtartása, Önkormányzati Bizottságok, valamint a Közgyűlés tagjai számára.
Szükség esetén regionális, illetve országos (hatósági) szervekkel történő egyeztetések lebonyolítása. 


Eredmény:
Elfogadott hálózatfejlesztési koncepció, kiadott engedélyek.

Monor Okos Város Projekt


Feladat:
Teljeskörű Részletes Megvalósíthatósági Tanulmány (RMT) elkészítése


Megoldás:

Magyarország Kormánya döntése értelmében a Belügyminisztérium kijelölte Monor Városát az országos Okos Város pilot megvalósítására. 
A Belügyminisztérium, a NISZ és Monor Város szereplőinek bevonása mellett elkészítettük és többkörös egyeztetés mellett véglegesítettük az RMT-t. 


Eredmény:
A szükséges érdekeltek után a Kormány is elfogadta a Tanulmányt, amit Kormányrendeletben erősített meg.

Rába Járműipari Holding Nyrt.


Feladat:
Teljeskörű működési audit és új stratégia elkészítése.


Megoldás:

A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. kezdeményezése alapján a Rába Járműipari Holding Nyrt. menedzsmentje felülvizsgálta és elkészítette a vállalatcsoport stratégiáját. Teljeskörű elemzés és új vállalati stratégia elkészítése és benyújtása az Igazgatóság számára. Ebben pénzügyi, jogi és műszaki szempont rendszer megalkotása volt a Csapat feladata, melyben a ZRC Solutions csapata a műszaki szakértői feladatokat látta el. 
(Digitalizáció, Ipar4.0, Folyamat újra-tervezés, logisztikai rendszerek tervezése, racionalizálás, stb)


Eredmény:
Elfogadott vállalati stratégia.

Cegléd Város Projekt


Feladat:
Gazdasági ciklusprogram megalkotás.


Megoldás:

Az önkormányzati választások után a Város vezetése a Gazdasági ciklusprogram elkészítése mentén egy teljes ciklust átívelő és fenntarthatóságot biztosító stratégia megalkotását tűzte ki célul.


Eredmény:
Elfogadott Gazdasági Ciklusprogram .

Veszprém Város Projekt


Feladat:
Okos Város koncepció elkészítése.


Megoldás:

Veszprém városa a benyújtandó Európa Kulturális Fővárosa pályázat részeként elkészítette az Okos Város stratégiáját is. Ebben a munkában a ZRC Solutions csapata az Okos Város megoldás elemeinek beazonosítását, valamint a stratégia kidolgozását valósította meg. A város által benyújtott pályázat nyert.


Eredmény:
Elfogadott Okos Város stratégia.

Digitális Nemzetfejlesztési Program


Feladat:
Nemzeti Fejlesztési Minisztérium: stratégia készítése a digitális fejlesztések összehangolását illetően.


Megoldás:

A Kormányhatározat a Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökséget (KIFÜ) jelölte ki a stratégia elkészítésére. A Program a Stratégia négy alappillére mentén rögzíti az alapvető célkitűzéseket:

  1. digitális közösség és gazdaságfejlesztés 
  2. e-közszolgáltatások kiteljesedése és elterjedése 
  3. digitális kompetenciafejlesztés 
  4. szélessávú internet lefedettség biztosítása 

A ZRC Solutions ebben a programalkotási feladatban IKT szakértői feladatokat látott el.


Eredmény:
Elfogadott DNFP.

We use cookies to give you the best online experience. By agreeing you accept the use of cookies in accordance with our cookie policy.